sábado, 18 de junho de 2011

Gen. Lamarca???

O atual Governador do Estado do Rio Grande do Sul, Sr. Tarso Genro, quando ocupando o cargo de Ministro da Justiça, no governo do ex-presidente Luis Inácio da Silva, permitiu que o terrorista Carlos Lamarca, desertor do Exército Brasileiro, assassino sanguinário e covarde, assaltante de banco e sequestrador, fosse promovido post-mortem ao cargo de General de Brigada, dando direito à sua familia de receber uma indenização do estado de R$ 300.000,00, e mais pensão vitalícia de R$ 12.000,00 mensais (o mesmo salário do Presidente da República). A alegação era de que Lamarca teria sido vítima do regime militar.

Pois bem, vejamos os fatos:

Carlos Lamarca, por sua vontade própria, desertou do Exército Brasileiro, onde ostentava a patente de Capitão, para apoiar o movimento de implantação de uma ditadura comunista no Brasil, financiada pela antiga URSS através de Cuba. Ou seja, ele lutava pela implantação de uma DITADURA. Não existe nenhum registro de que ele tivesse qualquer anseio democrático. Quando de sua deserção, roubou inúmeros armamentos e munições de sua Organização Militar, traindo seus colegas, seu comandante e seu pais.

Carlos Lamarca participou de pelo menos um sequestro (considerado crime hediondo pela legislação brasileira), 3 assaltos a banco, sendo que em dois destes matou a tiros um segurança de banco e um policial da guarda civil de SP. Torturou um Tenente da PM de SP, que completamente amarrado e indefeso, teve seus genitais cortados pelo terrorista, que em seguida obrigou o jovem tenente a comê-los, antes de matar o rapaz com coronhadas na nuca, de forma a não fazer barulho e chamar a atenção. O Tenente tinha se oferecido para ser trocado por reféns mantidos por Lamarca.

Lamarca nunca esteve sob custódia do Estado, tendo sido morto em combate com 3 tiros no interior da Bahia, quando entrou em um tiroteio contra dois militares do Exército Brasileiro. Lamarca estava em companhia de um companheiro seu, guerrilheiro como ele. Ou seja, o combate onde foi morto foi justo, com 2 soldados de um lado, contra 2 bandidos do outro.

Então como cidadão, que paga seus impostos em dia e que cumpriu seu dever para com o seu Pais, eu pergunto:

- baseado em quê argumentos o governo do PT deu tal indenização ao bandido Lamarca?
- por quê o Tenente da PM de SP não foi promovido post mortem e sua família não recebeu nenhuma indenização, já que ele morreu no cumprimento do dever, protegendo pessoas inocentes?

Como se não bastasse, o Sr. Tarso Genro, ainda enquanto ministro da Justiça, deu "asilo político" a um bandido assassino a sangue frio italiano, que foi condenado pela justiça comum italiana, o que agora está causando um verdadeiro problema diplomático entre os dois países.

São ações como essa que me fazem sentir vergonha de um governo incompetente, populista, desonesto, injusto e manipulador, como é o governo do PT.

BRASIL, ACIMA DE TUDO!!!

sábado, 11 de dezembro de 2010

Não compre, adote!

Rede



Antes de cada Brechó, todos os produtos doados são cuidadosamente selecio
nados. O objetivo é que você encontre coisas muito legais e em ótimo estado de conservação, por preços realmente incríveis.

Como o número de artigos doados está superando as expectativas e ainda continuamos recebendo e recolhendo as doações, nessa edição o estoque será constantemente renovado.

Não esqueça que o local do evento é na Rua Barão do Amazonas, 85

Então aproveite, nesse domingo venha pela manhã conferir as ofertas do Brechó e lembre-se que durante todo o dia acontecem promoções especialíssimas, desde a abertura até a hora do encerramento.



O que: Brechó do Bicho de Rua
Quando: Dia 12/12/2010 - Domingo - Das 10 às 18hs
Onde: Rua Barão do Amazonas, 85 - Bairro Petrópolis - Porto Alegre/RS


Esperamos você!

Um abraço
Equipe do Projeto Bicho de Rua

segunda-feira, 14 de junho de 2010

Provérbios sobre gerenciamento de Projetos

Então ai vão alguns "provérbios" vamos tratar assim, sobre gerenciamento de projetos:

01 – Você não consegue produzir um bebê em um mês usando nove mulheres.

02 – O mesmo trabalho, sob as mesmas condições será estimado de forma diferente por 10 diferentes analistas ou por um mesmo analista em 10 diferentes vezes.

03 – A palavra mais útil e menos usada em gerenciamento de projetos é “NÃO”.

04 – Você pode convencer um idiota a assumir um prazo irreal, porém, você não pode obrigá-lo a cumpri-lo.

05 – O prazo mais ridículo é o mais caro e dificultoso de se cumprir.

06 – Quanto mais desesperada a situação, mais otimista ela o é.

07 – Poucas pessoas em um projeto conseguem resolver os problemas – porém muito mais pessoas criam problemas acima da capacidade das primeiras resolverem.

08 – Você pode congelar os requisitos de um sistema, porém não consegue congelar as expectativas.

09 – Congelamento de requisitos e o abominável homem das neves são parecidos – ambos são mitos e ambos se derretem quando calor apropriado é aplicado aos mesmos.

10 – As condições sob as quais uma promessa e feita são esquecidas, porém, a promessa será sempre lembrada.

11 – Aquilo que você não conhece o ferirá.

12 – Um usuário somente falará o que lhe for perguntado – nada mais.

13 – Diante de varias interpretações de um comunicado, a menos conveniente é a mais correta.

14 – O que não está escrito, não existe ou não foi dito.

15 – Parkinson e Murphy estão vivos e muito bem – no seu projeto.

16 – Quem não sabe aonde vai, nunca chega.

17 – Para quem está perdido, qualquer caminho serve.

18 – Para quem está perdido, um mapa não resolve.

19 – Noventa por cento do trabalho em um projeto, equivalem a 90% do planejado, os outros dez por cento, consomem os restantes 90% do trabalho.

20 – Prazo de sistemas e fidelidade são promessas difíceis de se cumprir.

21 – A única situação onde você tem tudo sob controle é quando você está morto.

22 – A demissão de um elemento da equipe, quase sempre é a preservação do emprego do resto.

23 – Depois que passei a estudar mais, trabalhar mais e planejar melhor, minha sorte mudou.

24 – Em projetos, não confunda folga nos prazos, com prazos dos folgados.

25 – Normalmente coisas ruins estão ligadas à palavra “usuário” – usuário de drogas, usuário de ônibus, usuário de álcool, usuário de sistemas. . .

26 – No caso de uma crise total no andamento de seu projeto – melhor do que a presença de espírito é a ausência de corpo.

27 – A logística de um projeto sempre exige àquilo que você esqueceu.

28 – Reunião sem pauta vira happy-hour.

29 – Reunião sem ata, não existiu.

30 – Para o usuário – o que você esqueceu sempre é o mais importante.

31 – Em projetos – quando um cachorro te morde, não é boa política correr e morder a perna do cachorro (porém, você pode sutilmente, colocar veneno na sua comida).

32 – O mérito por um projeto bem sucedido é como o funcionamento de um haras – A égua é um animal tão forte quanto o cavalo, e quando ela entra no cio, se torna violenta e trata o seu pretendente a coices e mordidas durante as preliminares sexuais. Como o cavalo puro-sangue é um animal muito valioso, o haras, para não machucá-lo, mantém um plantel de cavalos de baixa categoria (pangarés), chamados de rufiões e durante as preliminares sexuais, é sempre colocado um ou mais desses pangarés para exaurir a fêmea e esse animal (normalmente menor do que a égua) sofre o diabo nas patas e dentes da fêmea no cio, adicionalmente, esses pangarés têm uma cirurgia em seu pênis de forma a deixá-lo torto para evitar que acidentalmente consiga êxito. Quando a égua está exausta e receptiva ao macho, o pangaré babando é retirado e é substituído por um puro-sangue para a parte final do processo (óbvio a melhor parte). Em projetos de sistemas, sempre existe um plantel de pangarés que sofre todos percalços do projeto, isto é, todos coices e mordidas, e na hora da inauguração são substituídos, isto é, será chamado o puro-sangue de plantão para receber a melhor parte (promoção, prêmios, parabéns, elogios, etc.).

33 – Quando tudo estiver perdido – finja-se de morto. [pelo menos, por enquanto, as pessoas ainda respeitam os mortos (por um dia)].

34 – Equipe muito grande em projetos é como chinês fazendo túnel, eles colocam um buzilhão de chineses de um lado da montanha e outro buzilhão do outro lado. Se tudo der certo eles fazem um túnel, se der errado eles fazem dois.

35 – Equipe muito grande é como dinossauro, você tira um bife da ponta do rabo, até a dor chegar ao cérebro leva dois anos.

36 – Grupo de trabalho – quando você está dentro é equipe ou grupo de trabalho; quando você está fora é panela.

37 – Todo chefe tende a ser incompetente. (Peter, L.J.)

38 – Para tocar o seu projeto, conheça bem: o organograma, o mandograma, o orfacograma, o mafiograma, e fundamentalmente, o secretariograma.

39 – Se tudo aparentemente está andando bem, é porque você não olhou direito.

40 – A empresa só te paga para trabalhar, quando você fica nervoso isso é de graça.

41 – Todo membro incompetente da sua equipe é zelosamente pontual nos horários de entrada, almoço e saída. Porém, sua presença não agrega conteúdo, portanto, atrapalha a pontualidade dos prazos do projeto.

42 – A inteligência total do universo é constante, porém, continuam nascendo mais pessoas.

43 – A proporção de analfabetos de ontem com os de hoje, continua a mesma, porém, os analfabetos de hoje, sabem ler e escrever. (Moravia, A.)

44 – Nem se deita vinho novo em odres velhos; do contrário se rebentam, derrama-se o vinho, e os odres se perdem; mas deita-se vinho novo em odres novos, e assim ambos se conservam. (Bíblia, Matheus 17). Leitura sistêmica, não desperdice códigos novos em sistemas velhos e nem remonte sistemas velhos para ficarem novos.

45 – Quando seu chefe diz que vai colocar alguém para te ajudar, provavelmente você já foi demitido, é só uma questão de tempo.

46 – Quando o teu chefe pede para colocar no papel a sua brilhante idéia, é porque ele nunca vai vê-la.

47 – Reunião com mais de 2 horas, vira big brother.

48 – Não existe conflito quando a hierarquia é diferente.

49 – Quando um funcionário lhe procura para contar sobre uma idéia e você pede para que ele coloque no papel a sua idéia, essa atitude é a melhor maneira de bloquear a criatividade.

50 – Só erra quem esta inovando.

51 – O inferno não é tão ruim quando você é amigo do diabo.

52 – Qualquer que seja o seu projeto, ele nunca andará se a liderança estiver não mãos de um acadêmico, principalmente se o mesmo for doutor.

53 – A melhor maneira de um projeto não sair é designar uma equipe para decidir sobre a implementação do mesmo.

54 – Decisões são processos democráticos (toma-se em grupo), fazer é um processo ditatorial (deve ter um mandando). Adizes.

55 – Respeito aos membros da equipe alem de humano, protege os dentes.

56 – Respeito de forma geral protege os dentes.

57 – Membro canalha da equipe, é como cobra, só não te morde se estiver morto.

58 – “Bandido” em equipe de trabalho não é ser humano é doença oportunista.

59 – Os maus funcionários de uma equipe tendem a cada dia serem piores, pois todas noites de suas vidas eles são obrigados a dormir com um incompetente.

60 – Funcionária incompetente que sabe administrar a “piriquita” estraga a equipe e prejudica a empresa.

61 – Superior que transa com funcionária incompetente dando em troca favores profissionais, atingiu o nível mais baixo de inferioridade que o ser humano pode chegar.

62 – Ver um ser humano julgando a outro, é um espetáculo que me mataria de rir se não me causasse pena. Pitigrilli.

63 – Estola de peles é um animal que trocou de dono. Pitigrilli.

64 – Ninguém engole sapo pelo valor nutritivo do bicho. Veríssimo.

65 – Tirado de uma fonte é cópia, tirado de duas é plágio, porém, tirado de três é pesquisa.

66 – Não importa a qualidade de seu trabalho, a banca formada por acadêmicos só sabe ver a forma.

67 – Para ferrar o projeto da concorrência, indique um doutor para ajudá-los.

68 – Reconhecimento de chefe e coice de porco são parecidos, ambos são raros e quando ocorrem são curtos.

69 – Quando o gerente encontra a equipe feliz, ele fica infeliz, se perguntando onde foi que errou, não entendendo porque as pessoas estão contentes e rindo.

70 – Dize-me do que te gabas e direi o que te faltas. Freud.

71 – Em sistemas deve ser abolido o termo subentendido.

72 – As relações humanas contrariam as leis da física: quando efetivas, o somatório das partes é maior do que o todo; e quando falsas, o somatório do todo é menor do que as partes.

73 – O diabo tem dois nomes: esposa e gerente.

74 – Em projetos para calcular a parábola formada por uma pedra atirada a 30 metros, existem analistas que entrevistam a pedra.

Original aqui.

sábado, 12 de junho de 2010

Good communication avoids unnecessary exposure.

A woman is stepping out of the shower, just as her husband is stepping into it. The doorbell rings, so he asks her to get it. The woman wraps herself in a towel, opens the door, and finds the next-door neighbor standing there.
The neighbor looks at the woman, takes out a wad of cash and says, "I'll give you $500 to drop that towel."
The woman looks at the money, thinks for a moment, then drops the towel.
The neighbor takes a good, long look, smiles, then thanks the woman and hands her the $500.
The woman wraps herself up again and heads upstairs, all happy about the stuff she's going to buy with the $500 she just made.
As she enters the bedroom, her husband yells from the shower, "Who was it?"
"It was out next-door neighbor, honey."
"Oh, good! Did he pay you the $500 he owes me?"
What's the lesson to be learnt?
hehehe

Quantas pessoas são necessárias para trocar uma lâmpada?


Gays
Seis: um para trocar e cinco para ficar gritando: Linda! Poderosa! Maravilhosa! Divina! Tuuudo!

Peruas
Duas: uma chama o eletricista e a outra prepara os drinques.

Psicólogos
Apenas um, mas a lâmpada PRECISA QUERER ser trocada.

Loiras
Cinco: uma para segurar a lâmpada e outras quatro para girarem a cadeira.

Consultores
Dois… Um sempre abandona o trabalho no meio do projeto.

Bêbados
Um, só pra segurar a lâmpada, enquanto o teto vai rodando.

Ativistas Gays
Nenhum. A lâmpada não precisa mudar, para ser aceita pela sociedade.

Cantores sertanejos
Dois: um troca a lâmpada e o outro escreve uma canção sobre os bons tempos da lâmpada antiga…

Machões
Nenhum: macho não tem medo de escuro.

Patricinhas
Duas: uma pra segurar a Coca light e outra pra chamar o papai.

Argentinos
Um só: ele segura a lâmpada e o mundo gira ao seu redor.

Mulher com TPM
Só ela! SOZINHA!! Porque NINGUÉM, dentro desta casa sabe como trocar uma lâmpada! É um bando de IMPRESTÁVEIS!!! Eles nem percebem que a lâmpada queimou! OS INÚTEIS podem ficar em casa no escuro por três dias antes de notar que a BOSTA DA LÂMPADA QUEIMOU! E quando eles notarem, vão passar mais cinco dias esperando que EU troque a lâmpada, porque eles acham que EU sou a ESCRAVA deles!!! E quando eles se derem conta de que EU não vou trocar a lâmpada, OS INCOMPETENTES ainda vão ficar mais dois dias no escuro porque não sabem que as lâmpadas novas ficam dentro da MERDA da despensa! E se, por algum milagre, OS INFELIZES encontrarem as lâmpadas novas, vão arrastar a poltrona da sala até o lugar onde está a lâmpada queimada e vão arranhar o piso todo, porque são INCAPAZES de saber onde a escada fica guardada! É inútil esperar que eles troquem a lâmpada, então sou EU mesma quem vai trocá-la! E como EU sou uma mulher INDEPENDENTE, vou lá e troco! E SOME DA MINHA FRENTE, POR QUE NÃO RESPONDO POR MEUS ATOS.

domingo, 16 de maio de 2010

Silly Schwarzeneger Joke


So, Arnold Schwarzeneger had a problem with his PC. He took it to the technician who said there was no way of saving the data, he had to format it. So he asked:
"- Should I install a Windows XP, Mr. Schwarzeneger?".
"- NO! INSTALL A VISTA, BABY!"

Enjoy it!